Letiště Punta Cana je komerční letiště patřící pod stejnojmenné město. Roční fluktuace cestujících se neustále zvyšuje, dnes letiště zaujímá v tomto ukazateli první místo v Dominikánské republice a třetí místo mezi letišti v Karibiku, hned druhé na portorickém letišti ve městě San Juan a mexickém letišti Cancún.
Stojí za zmínku, že letiště v Punta Cana je jediné v republice, které je spojeno s Ruskem; můžete sem létat přímo z Moskvy a Petrohradu.
Letiště je navrženo v karibském stylu - po obvodu jsou palmy a budovy mají ozdobné střechy.
K dispozici jsou 3 terminály pro cestující, z nichž dva jsou mezinárodní. Za zmínku také stojí, že se plánuje výstavba další přistávací dráhy, která by se vyrovnala s neustálým nárůstem osobní dopravy.
Služby
Letiště v Punta Cana nabízí svým cestujícím řadu služeb, které na cestách potřebují.
Mezi standardní služby patří: pošta, pobočky bank, bankomaty, skříňky atd.
Kromě toho je k dispozici luxusní čekárna pro cestující v business třídě a také zasedací místnost.
K dispozici je dětský pokoj pro matku a dítě a speciální hřiště.
Rozmanitost kaváren a restaurací nenechá žádného cestujícího hladového. Mezi negativními body stojí za zmínku ne bohatá zóna bezcelních obchodů. V tomto případě potěší jen relativně nízká cena, asi o 20% levnější než v Moskvě.
Alkoholické nápoje na letišti jsou poměrně drahé, asi 2krát dražší než ve městě.
Doprava
Existuje několik způsobů, jak se dostat z letiště do města. Při cestování přes cestovní kancelář je v ceně voucheru zahrnut transfer do hotelu, ten je třeba uvést při platbě za služby.
Kromě toho na území letiště najdete společnosti, které poskytují pronájem automobilů.
Můžete také použít taxi, náklady na cestu jsou pevné a dosahují až 45 USD. Přitom zde soukromé taxikáře nenajdete, všechny taxíky patří stejné společnosti.
Autobus by měl být považován za záložní možnost, protože tato možnost není úplně výhodná - zbytek může pokazit pravidelné porušování jízdního řádu a také neustálé přeplňování autobusů kvůli popularitě tohoto dopravního prostředku.
